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Nachricht

Was zwingt der Markt der Hotelwäschereibranche die Unternehmen dazu?

Wäschereien genießen in der Öffentlichkeit hohes Ansehen, da sie in direktem Zusammenhang mit Sicherheit, Hygiene und Gesundheit stehen. Auch das Wäschereiunternehmen Ruilin Laundry Co., Ltd. in Xi'an, das sowohl chemische Reinigung als auch Wäschereidienstleistungen anbietet, sah sich während seiner Entwicklung mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert. Wie gelang es ihnen, diese zu bewältigen?

Veränderung und Anpassung

❑ Geschichte:

Ruilin Laundry ist seit dem Jahr 2000 in der Wäschereibranche tätig. Zuvor konzentrierte sich das Unternehmen hauptsächlich auf die chemische Reinigung von Kleidung. Seit 2012 bietet es auch Wäschereidienstleistungen an und hat sich zu einem kombinierten Wäschemodell aus chemischer Reinigung und Wäscherei entwickelt.

❑Bewusstsein

Mit der kontinuierlichen Förderung des Wäschereigeschäfts erkannte das Managementteam des Unternehmens, dass imWäschereiindustrieDa die Wäschereibranche für ihren hohen Arbeits- und Energieaufwand bekannt ist, wird das Unternehmen, wenn es seine Betriebsabläufe nicht verbessert, immer wieder auf Entwicklungsengpässe stoßen. Zudem ist es unter diesen Bedingungen schwierig, Gewinne zu erzielen, und im harten Wettbewerb besteht sogar die Gefahr, vom Markt verdrängt zu werden. Daher ist es von zentraler Bedeutung, die tatsächlichen Kundenbedürfnisse zu kennen und das Wäschereigeschäft entsprechend anzupassen und zu optimieren.

 CLM

❑Kommunikation mit Hotels

Nach einem offenen Dialog mit den Hotelgästen stellte die Wäscherei Ruilin fest, dass das Hotel Wert auf hohe Produktivität, Effizienz, gute Qualität, Pünktlichkeit und niedrige Kosten legt. Daraus ergibt sich für die Wäscherei Ruilin die Strategie, die Produktionskapazität zu erweitern, Qualität und Effizienz zu steigern, Energie zu sparen, Kosten zu senken, den Service zu verbessern und das Kundenerlebnis zu optimieren.

Gelegenheiten

Modernisierungen und Umstrukturierungen des Unternehmens sind leichter gesagt als getan. Insbesondere in der Startphase des Expansionsprojekts kam die COVID-Pandemie, die die Wäscherei vor enorme Herausforderungen stellte.

● Glücklicherweise begannen zeitgleich mit den Anpassungen der Ruilin Laundry auch die Projekte der H World Group zur Integration der Wäschereidienstleister. Angetrieben von den Branchenentwicklungen nutzte die Ruilin Laundry diese Gelegenheit, um die industrielle Optimierung, Anpassung und Modernisierung abzuschließen. Sie führten ihre erste Anlage ein.TunnelwaschanlageDie Produktionslinie wurde umgebaut und in die neue Entwicklungsphase der Modernisierung und Anpassung der Branche eingetreten. Schließlich wurde die Bewertung erfolgreich abgeschlossen und das Unternehmen zählt nun zu den führenden Wäschereidienstleistern der H World Group.

In den nächsten Artikeln werden wir unsere Erfahrungen im Transformations- und Modernisierungsprozess mit Ihnen teilen. Bleiben Sie dran!


Veröffentlichungsdatum: 27. Januar 2025