Was treibt der Markt für die Branchenbranche des Hotels vor Unternehmen vor?

Leinenwäsche wurde von der Öffentlichkeit betreut, da sie in direktem Zusammenhang mit Sicherheit, Hygiene und Gesundheit steht. Ruilin Laundry Co., Ltd. in Xi'an war auch als Wäscherei, das sowohl die trockene Reinigung als auch die Leinenwäsche entwickelt, während seiner Entwicklung ebenfalls vielen Hindernissen ausgesetzt. Wie haben sie den Engpass gebrochen?

Änderung und Einstellung

❑ Geschichte:

Ruilin Wäscherei trat im Jahr 2000 in die Wäscherei -Industrie ein. Vorher tat es hauptsächlich an der trockenen Reinigung der Wäsche. Seit 2012 ist es in den Sektor des Leinenwaschdienstes eingetreten und hat sich zu einem parallelen Waschmodus „Trockenreinigung + Leinenwaschanlage“ entwickelt.

❑Awwareness

Mit der kontinuierlichen Förderung des Leinenwäschereigeschäfts erkannte das Managementteam des Unternehmens dies in derLeinenwäschereiindustrie, was für seinen arbeitsintensiven und hohen Energieverbrauch bekannt ist, wenn das Unternehmen seinen Betriebsstatus nicht verbessert, wird es nur immer mehr Entwicklungsgpässe begegnen. Darüber hinaus ist es für Unternehmen schwierig, in diesem Zustand Gewinne zu erzielen, und sie können sogar im heftigen Marktwettbewerb beseitigt werden. Daher besteht das Hauptbedarf darin, die tatsächlichen Anforderungen der Kunden zu kennen und das damit verbundene Wäschereigeschäft entsprechend anzupassen und zu optimieren.

❑Kommunikation mit Hotels

Nachdem Ruilin Wäscherei ehrlich gesagt mit den Hotelkunden mit den Hotelkunden kommuniziert hatte, stellte er fest, dass der Fokus des Hotels auf hoher Produktivität, hoher Effizienz, guter Qualität und pünktlichen Dienstleistungen und niedrigen Kosten liegt. Infolgedessen ist die Anpassung der Ruilin -Wäscherei allmählich lebendig, die die Unternehmen für die Erweiterung der Produktionskapazität, die Verbesserung von Qualität und Effizienz, Energie sparen, die Kosten senken, die Dienstleistungen verbessern und das Kundenerlebnis verbessern.

Gelegenheiten

Upgrades und Transformationen des Unternehmens sind leichter gesagt als getan. Insbesondere in der Phase des Starts des Expansionsprojekts kam die Covid-Pandemie, was eine große Herausforderung für die Wäsche aus Leinen darstellte.

● Zum Glück, als sich die Ruilin -Wäsche einstellte, begannen die Projekte der H World Group, auch die Anbieter von Wäschemitteln zu integrieren. Unter dem Vormarsch der Branchenentwicklungstrends nutzte Ruilin Wäscherei diese Gelegenheit, die industrielle Optimierung, Anpassung und ein Upgrade zu beenden. Sie beendeten ihre erste Einführung von aTunnelscheibeProduktionslinie und trat in die neue Entwicklungsphase für Upgrade und Anpassung der Industrie ein. Schließlich verabschiedeten sie die Bewertung und wurden zu einer der Elite -Wäschereianbieter der H World Group.

In den nächsten Artikeln werden wir die Erfahrung im Prozess der Transformation und des Upgrades mit Ihnen teilen. Bleiben Sie dran!