Leinenwäsche ist ein wichtiges Anliegen der Öffentlichkeit, da sie direkt mit Sicherheit, Hygiene und Gesundheit zusammenhängt. Als Wäschereiunternehmen, das sowohl chemische Reinigung als auch Wäsche anbietet, sah sich die Ruilin Laundry Co., Ltd. in Xi'an während ihrer Entwicklung mit vielen Hindernissen konfrontiert. Wie konnte das Unternehmen diesen Engpass überwinden?
Veränderung und Anpassung
❑ Geschichte:
Ruilin Laundry stieg im Jahr 2000 in die Wäschereibranche ein. Zuvor war das Unternehmen hauptsächlich in der chemischen Reinigung von Kleidung tätig. Seit 2012 ist das Unternehmen auch in der Wäscherei tätig und bietet parallel dazu chemische Reinigung und Wäschewaschen an.
❑Bewusstsein
Mit der kontinuierlichen Förderung des Wäschereigeschäfts erkannte das Managementteam des Unternehmens, dass in derWäschereiindustrie, bekannt für seinen hohen Arbeitsaufwand und Energieverbrauch, wird das Unternehmen, wenn es seinen Betriebszustand nicht verbessert, zunehmend auf Entwicklungsengpässe stoßen. Darüber hinaus ist es für Unternehmen unter diesen Bedingungen schwierig, Gewinne zu erzielen, und sie könnten im harten Marktwettbewerb sogar untergehen. Daher ist es vor allem wichtig, die tatsächlichen Kundenanforderungen zu kennen und das Wäschereigeschäft entsprechend anzupassen und zu optimieren.
❑Kommunikation mit Hotels
Nach einer offenen Kommunikation mit den Hotelgästen stellte Ruilin Laundry fest, dass der Schwerpunkt des Hotels auf hoher Produktivität, hoher Effizienz, guter Qualität, pünktlichem Service und niedrigen Kosten liegt. Infolgedessen setzt Ruilin Laundry seine Anpassungen schrittweise um und fördert die Erweiterung der Produktionskapazität, die Verbesserung von Qualität und Effizienz, die Einsparung von Energie, die Senkung der Kosten, die Verbesserung des Service und die Verbesserung des Kundenerlebnisses.
Gelegenheiten
Modernisierungen und Umgestaltungen des Unternehmens sind leichter gesagt als getan. Gerade in der Startphase des Expansionsprojekts kam es zur COVID-Pandemie, die die Wäscherei vor große Herausforderungen stellte.
● Glücklicherweise begannen mit der Anpassung der Ruilin Laundry auch die Projekte der H World Group zur Integration der Wäschereidienstleister. Unter dem Druck der Branchenentwicklung nutzte Ruilin Laundry diese Gelegenheit zur industriellen Optimierung, Anpassung und Modernisierung. Sie schlossen die erste Einführung einesTunnelwaschanlageProduktionslinie und trat in die neue Entwicklungsphase der Modernisierung und Anpassung der Branche ein. Schließlich bestanden sie die Bewertung und wurden zu einem der Elite-Wäschereidienstleister der H World Group.
In den nächsten Artikeln teilen wir unsere Erfahrungen im Transformations- und Upgrade-Prozess mit Ihnen. Bleiben Sie dran!
Veröffentlichungszeit: 27. Januar 2025