Neben den direkt befeuerten Mangelmaschinen in Wäschereien benötigen auch die Trockner viel Wärmeenergie. Der direkt befeuerte Trockner von CLM bietet der Wäscherei Zhaofeng eine deutlichere Energieeinsparung. Herr Ouyang erklärte uns, dass sich insgesamt acht Wäschetrockner im Werk befinden, davon vier neue. Die alten und neuen Geräte unterscheiden sich stark. „Anfangs verwendeten wir traditionelle Trockner.“CLMDirektbefeuerte Trockner mit Temperatursensorik. Bei der Geräteerneuerung 2021 entschieden wir uns für neue, feuchtigkeitsgesteuerte Direktbefeuerte Trockner von CLM, die zwei 60 kg schwere Wäscheballen gleichzeitig trocknen können. Die kürzeste Trocknungszeit beträgt 17 Minuten, der Gasverbrauch liegt bei nur etwa 7 Kubikmetern. Die Energieeinsparungen sind offensichtlich.
Viele Menschen können sich vielleicht nicht vorstellen, was 7 Kubikmeter Gas bedeuten. Anders ausgedrückt: Die Energieeinsparung durch diesen Gasverbrauch ist enorm. Bei einem Erdgaspreis von 4 Yuan pro Kubikmeter kostet das Trocknen eines Kilogramms Wäsche nur 0,23 Yuan. Mit einem dampfbeheizten Trockner benötigt man laut internationaler Berechnungsnormen für 1 kg Wäsche etwa 1,83 kg Dampf, was Kosten von ca. 0,48 Yuan entspricht. Das Trocknen eines Kilogramms Wäsche (Handtücher) kostet somit 0,25 Yuan weniger. Bei einer täglichen Wäschemenge von 1000 Kilogramm ergibt sich eine Kostenersparnis von 250 Yuan pro Tag und fast 100.000 Yuan pro Jahr. Langfristig gesehen ist die Energieeinsparung also deutlich. Selbst bei steigenden Dampfpreisen bleibt der Kostenvorteil durch die direkte Verbrennung erhalten.
Herr Ouyang erklärte außerdem, warum die Trocknungs- und Bügelgeschwindigkeit so hoch und die Kosten so niedrig seien. Neben den Vorteilen der Trocknungs- und Bügelgeräte sei der wichtigste Punkt der geringere Feuchtigkeitsgehalt der Wäsche nach dem Pressen mit einer CLM-Wasserextraktionspresse. Dieser geringe Feuchtigkeitsgehalt sei genau auf den Druck der CLM zurückzuführen.WasserentnahmepresseDie Anlage entspricht internationalen Standards. Der Betriebsdruck hat einen hohen Wert von 47 bar erreicht. Um Kosten zu sparen, sollte die Wäscherei daher nicht nur einzelne Systemteile optimieren, sondern die Einsparungen im gesamten System im Blick behalten.
Für die Wäschereibranche kann jeder Anteil der Einsparungen die Wettbewerbsfähigkeit der Wäscherei auf dem Markt steigern. Die Preisschwankungen um jeden Cent dienen Kunden als Orientierungshilfe bei der Entscheidung, ob sie die Zusammenarbeit fortsetzen möchten. Daher ist die Kosteneinsparung im gesamten Prozess, vom Vor- bis zum Nachbearbeitungsprozess, von entscheidender Bedeutung.Tunnelwaschanlage, Trockner, UndBügeleisen) verschafft der Wäscherei Zhaofeng einen größeren Preisvorteil.
Alle sahen, dass Zhaofeng Laundry dank der Epidemie Gewinn machte, doch nur wenige wussten, dass er jeden Planungsschritt sorgfältig durchdacht hatte. In derselben Branche, mit denselben Problemen konfrontiert, aber mit unterschiedlichen Ergebnissen. Der Hauptunterschied liegt darin, ob die Unternehmer ein klares und umfassendes Verständnis ihrer selbst besitzen und ihre Planung auf der Grundlage korrekter Erkenntnisse anpassen.
Herr Ouyang verfügt über ein sehr umfassendes Verständnis der Wäscherei Zhaofeng. Er weiß genau, dass sie ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihre Sicherheitsvorkehrungen nur durch effiziente Betriebsabläufe und Kostensenkung verbessern können. Gleichzeitig erkannte er objektiv, dass ihre Stärken in den fairen Preisen, der hervorragenden Waschqualität und dem hohen Kundenvertrauen liegen. Darauf aufbauend bemühte er sich, diese Stärken weiter auszubauen und Schwächen zu beheben.
„Aktuell beschäftigen wir 62 Mitarbeiter in unserer Werkstatt. In der Hochsaison des Frühlingsfestes (Chinesisches Neujahr), wenn 27.000 Garnituren Wäsche gewaschen werden, benötigen wir über 30 Personen für die Vorsortierung. Daher werden wir als Nächstes erfolgreiche inländische Wäscheleasing-Unternehmen besuchen, um uns auszutauschen und voneinander zu lernen. Wäscheleasing ist unser nächster Schritt. Wir werden Leasinglösungen erarbeiten, die für beide Seiten vorteilhaft sind, sodass das Hotel die Kosten für Wäsche und Waschkosten senken kann. Ich bin überzeugt, dass ein solches Leasingangebot Anklang finden wird.“ Herr Ouyang ist sehr zuversichtlich, was die Zukunft des Wäscheleasings angeht. Natürlich ist er nicht blindlings optimistisch, sondern verfügt über ein umfassendes Marktverständnis und eine fundierte Prognose der eigenen Marktbedürfnisse.
Herr Ouyangs ausgeprägtes Verständnis spiegelt sich nicht nur in der Wahl der Ausrüstung und der zukünftigen Ausrichtung wider, sondern auch in seinem Managementverständnis. Er kündigte an, mit führenden Schulungseinrichtungen der Branche zusammenzuarbeiten, um professionelle Managementtrainings für das Unternehmen anzubieten. Er ist überzeugt, dass ein Unternehmen, sobald es eine gewisse Größe erreicht hat, nicht mehr auf die traditionelle, auf einzelnen Mitarbeitern basierende Führung setzen kann, sondern ein prozessorientiertes und standardisiertes Managementsystem einführen sollte. Verantwortung liegt beim Einzelnen, Führung bei der jeweiligen Position, und Personalveränderungen beeinträchtigen nicht die Gesamtleistung. Dies ist das Managementniveau, das ein Unternehmen anstreben sollte.
Man geht davon aus, dass Zhaofeng Laundry in Zukunft noch weiter wachsen und sich verbessern wird.
Veröffentlichungsdatum: 24. Februar 2025