Neben direktbefeuerten Mangeln in Wäschereien benötigen auch Trockner viel Wärmeenergie. Der direktbefeuerte Trockner von CLM bringt der Wäscherei Zhaofeng einen deutlicheren Energiespareffekt. Herr Ouyang erzählte uns, dass es in der Fabrik insgesamt acht Wäschetrockner gibt, davon vier neue. Die alten und neuen sind sehr unterschiedlich. „Anfangs verwendeten wir traditionelleCLMDirektbefeuerte Trockner mit Temperatursensoren. Als wir 2021 unsere Ausrüstung erweitert haben, entschieden wir uns für neue, feuchtigkeitsempfindliche Direktbefeuerte Trockner von CLM, die zwei 60 kg Leinenkuchen gleichzeitig trocknen können. Die schnellste Trocknungszeit beträgt 17 Minuten, und der Gasverbrauch liegt bei nur etwa 7 Kubikmetern. Die Energieeinsparungen sind offensichtlich.
Viele Menschen wissen vielleicht nicht so recht, was 7 Kubikmeter Gas bedeuten. Anders ausgedrückt: Die Energiespareffekte dieser 7 Kubikmeter Gas liegen auf der Hand. Bei einem Erdgaspreis von 4 Yuan pro Kubikmeter kostet das Trocknen von einem Kilogramm Wäsche nur 0,23 Yuan. Bei Verwendung eines dampfbeheizten Trockners werden gemäß der internationalen Berechnung der Trocknungseffizienz zum Trocknen von 1 kg Wäsche etwa 1,83 kg Dampf benötigt, was etwa 0,48 Yuan entspricht. Das Trocknen von einem Kilogramm Wäsche (Handtüchern) kostet ebenfalls 0,25 Yuan. Berechnet man dies auf das tägliche Trocknen von 1.000 Kilogramm, beträgt der Kostenunterschied 250 Yuan pro Tag und fast 100.000 Yuan pro Jahr. Langfristig liegen die Energiespareffekte auf der Hand. Selbst bei künftig weiter steigenden Dampfpreisen kann der Kostenvorteil durch den Einsatz von Direktverbrennungsanlagen erhalten bleiben.
Herr Ouyang erklärte auch, warum die Trocknungs- und Bügelgeschwindigkeit so hoch und die Kosten so niedrig seien. Neben den Vorteilen von Trocknungs- und Bügelgeräten sei der geringere Feuchtigkeitsgehalt der Wäsche nach dem Pressen durch eine CLM-Wasserextraktionspresse der wichtigste Punkt. Der Grund für den niedrigen Feuchtigkeitsgehalt liegt genau im Druck der CLMWasserextraktionspresseentspricht internationalen Standards. Der Betriebsdruck erreichte einen Höchstwert von 47 bar. Möchte eine Wäscherei Kosten sparen, sollte sie sich daher nicht nur auf eine bestimmte Verbindung konzentrieren, sondern die Einsparungen des gesamten Systems hervorheben.
Für die Wäschereibranche kann jede Einsparung die Wettbewerbsfähigkeit der Wäscherei steigern. Die Preisschwankungen um jeden Cent dienen den Kunden als Orientierung für die weitere Zusammenarbeit. Daher ist die Kostenersparnis im gesamten Prozess vom Front-End bis zum Back-End (Tunnelwaschanlage, Trockner, UndMangel) verschafft Zhaofeng Laundry weitere Preisvorteile.
Jeder sah, dass Zhaofeng Laundry aufgrund der Epidemie Gewinne erzielte, doch nur wenige wussten, dass er jeden Planungsschritt sorgfältig durchdacht hatte. In derselben Branche stehen die gleichen Probleme, aber die Ergebnisse sind unterschiedlich. Der Hauptunterschied besteht darin, ob die Unternehmer ein klares und umfassendes Selbstverständnis haben und ihre Planung auf Grundlage des richtigen Wissens anpassen.
Herr Ouyang kennt die Wäscherei Zhaofeng sehr gut. Er weiß genau, dass sie nur durch gute Betriebsführung und reduzierte Produktionskosten ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt verbessern und ihre Sicherheitsbarrieren stärken kann. Gleichzeitig schätzt er objektiv ein, dass seine eigenen Vorteile in günstigen Waschpreisen, hervorragender Waschqualität und dem Vertrauen vieler Kunden liegen. Auf dieser Grundlage versucht er, seine Vorteile zu maximieren und seine Schwächen auszugleichen.
„Derzeit beschäftigen wir 62 Mitarbeiter in unserer Werkstatt. In der Hochsaison des Frühlingsfestes (chinesisches Neujahrsfest), wenn 27.000 Wäschesets gewaschen werden, werden über 30 Mitarbeiter für die Sortierung benötigt. Als Nächstes werden wir erfolgreiche inländische Wäscheverleiher besuchen, um uns auszutauschen und Neues zu lernen. Wäscheleasing ist unser nächster Schritt. Wir werden verschiedene Leasinglösungen entwickeln, die eine Win-Win-Situation schaffen, sodass das Hotel die Wäschekosten senken und die Waschkosten sparen kann. Ich bin überzeugt, dass ein solches Leasing gut ankommen wird.“ Herr Ouyang blickt zuversichtlich in die Zukunft des Wäscheleasings. Natürlich ist er nicht blind zuversichtlich, sondern kennt den Markt und seine eigenen Bedürfnisse genau.
Herr Ouyangs klares Verständnis spiegelt sich nicht nur in der Wahl der Ausrüstung und der zukünftigen Gestaltung wider, sondern auch in der Management-Ausbildung. Er kündigte an, mit führenden Ausbildungsstätten der Branche zusammenzuarbeiten, um professionelle Management-Schulungen für das Unternehmen durchzuführen. Er ist überzeugt, dass das Unternehmen, sobald es eine bestimmte Größe erreicht hat, nicht mehr auf Mitarbeiterführung setzen kann, sondern ein prozessorientiertes und standardisiertes Managementsystem einführen sollte. Verantwortungsübergabe, Führungspositionen und Personalwechsel haben keinen Einfluss auf die Gesamtleistung. Dies ist die Management-Ebene, die ein Unternehmen erreichen sollte.
Man geht davon aus, dass Zhaofeng Laundry in Zukunft noch weiter wachsen und besser werden wird.
Veröffentlichungszeit: 24. Februar 2025