Die Wäschevermietung mit Wäscheservice hat sich in China in den letzten Jahren rasant verbreitet. Blue Sky TRS, eines der ersten Unternehmen in China, das intelligente Miet- und Wäscheservices eingeführt hat, kann nach jahrelanger Erfahrung und Forschung auf wertvolle Erkenntnisse zurückblicken. Wir möchten Ihnen hier einen Einblick geben.
Blue Sky TRS und Shanghai Chaojie Company fusionierten im Juli 2023. Die beiden Unternehmen waren die ersten, die das Modell der Wäschevermietung und -wäscherei erforschten und sich seit 2015 als erste mit Herstellern von Wäschevermietungs- und Gemeinschaftswaschanlagen befassten.
Von Beginn an diente das Wäscheflussmanagement als Ausgangspunkt für die digitale Transformation. Bislang wurden ein CRM-System, ein zentrales ERP-System, ein WMS-Bibliotheksverwaltungssystem, ein Logistikmanagementsystem, ein DCS-System zur Erfassung von Felddaten, ein Kundenvertriebsmanagementsystem und weitere digitale Systeme zur Unterstützung des digitalen Managements der Wäscherei geschaffen.
Logik der Positionierung im Designprozess und Modellerstellung
In unserem vorherigen Erkundungsszenario war das Hauptgeschäftsmodell vonWäschereiEs gibt im Grunde nur zwei Bereiche: Wäscherei und Wäschevermietung. Nachdem wir die Geschäftsmerkmale ermittelt haben, analysieren wir den gesamten Geschäftsprozess. Die Frage ist: Liegt der größte Vorteil im Marketing? Oder in der Logistik? Ist es die interne, schlanke Produktion oder die Lieferkette? Wo auch immer das größte Problem liegt, es muss digital analysiert und im Hinblick auf Effizienz optimiert werden.
Als Blue Sky TRS beispielsweise 2015 mit der Mietwäscherei begann, konnte die IT-Branche nur wenig auf die Wäschereibranche übertragen. Nur wenige Unternehmen schafften das, aber es ging von null auf hundert. Mittlerweile hat man theoretisch ein gewisses Verständnis für die Digitalisierung traditioneller Branchen. Für eine erfolgreiche digitale Transformation braucht es 70 % Branchenexpertise im Bereich Wäschereien und 30 % IT-Know-how. Egal wie fortschrittlich die Digitalisierung auch sein mag, sie ist ein Werkzeug, das branchenspezifisch eingesetzt werden muss. Ob Branche + Internet, Branche + IoT oder Branche + ABC (Künstliche Intelligenz, Big Data, Cloud Computing) – strategische Planung und Positionierung müssen stets auf dem Geschäftsmodell der Branche basieren.Wäschereiselbst.
Mit der praktischen Erforschung von Blue Sky TRS glauben wir, dass das spezifische Mietwäschemodell aus den folgenden Aspekten heraus entwickelt werden sollte.
❑Vermögensverwaltung
Der entscheidende Durchbruch muss im Anlagenmanagement liegen, das gleichzeitig das wichtigste Bindeglied für ein geschlossenes Kreislauf- und Lebenszyklus-Rückverfolgbarkeitsmanagement von Textilprozessen darstellt.
❑Sammlung und Analyse von Daten aller Art in Produktion und Management.
Beispielsweise sollten die Daten zur Wäschequalität, Verschmutzung, Beschädigung, Wäscheverlust und andere Daten im Waschprozess sowie die Produktversorgung der Wäschelieferanten, das Kundenfeedback usw. in jedem Fall möglichst genau der tatsächlichen Situation im Geschäft entsprechen.
Der Kernwert der Transformation und Modernisierung der Industrie
In den nächsten zehn Jahren ist davon auszugehen, dass der gesamte Prozess, der gesamte Geschäftskreislauf und das gesamte Szenario digitalisiert sein werden. Gleichzeitig wird die Integration der drei Ebenen der Informatisierung, Digitalisierung und digitalen Intelligenz der Branche noch viel Zeit in Anspruch nehmen. Die Digitalisierung des Ökosystems der Wäschereibranche erfordert die gemeinsame Entwicklung, das gemeinsame Schaffen und den Austausch aller Branchenakteure. Für kein Unternehmen und keine Einzelperson ist dies allein zu bewältigen. Was den aktuellen Entwicklungsstand der Branche betrifft, wird die digitale Transformation zweifellos viele neue Entwicklungschancen und Wertschöpfung mit sich bringen. Im Bereich der Wäschereibranche ist das Marktwachstum jedoch begrenzt, sodass die Bestandsoptimierung zum zentralen Entwicklungsthema des nächsten Jahrzehnts werden wird.
Abschluss
Man geht davon aus, dass GleichgesinnteWäschereienDie Digitalisierung ermöglicht die Vereinigung und Integration der gesamten Branche und führt so zu einem umfassenden digitalen Management, anstatt sich wie bisher auf Kapital, Ressourcen, Preise und zwischenmenschliche Beziehungen zu verlassen. Wir freuen uns darauf, dass die Digitalisierung zum Kernwert der Transformation, Modernisierung und Entwicklung der Branche wird und die Wäschereibranche auf den Weg zu neuen, zukunftsfähigen Märkten führt.
Veröffentlichungsdatum: 21. April 2025